高校讲师网上吐槽薪水不够交房租,结果被学校停了下半年所有课

2024-11-01
13:39:33
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因为学校的薪资太低不足以支撑自己去租房,美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)的讲师丹尼尔·麦基翁选择在网上公开吐槽,谁知道因为自己发的言论被学院看到,导致他被“强迫”休假了。

而更值得注意的是,高校“降薪潮”的风,还是在全球范围内悄悄的刮起了。

美国顶尖高校一讲师自称成“流浪汉”

据加州大学洛杉矶分校网站显示,丹尼尔·麦基翁是一名博士,被聘为天体物理学讲师。本月早些时候,他在一段视频中声称,自己每年7万美元的薪水不足以支付他在学校附近公寓的房租。

“严格来说,我现在属于无家可归的状态,我没有自己的住处,也没有签任何租约。”

他在视频中说,自己现在和一个朋友住在100多公里外的圣地亚哥,通过远程形式进行教学。
    
▲“流浪讲师”丹尼尔·麦基翁

因为学校的低薪而无家可归,麦基翁在网络上小小的走红了一把,不少人称呼他为“流浪讲师”。而最近,他再次公开表示,由于自己发表了那番言论,已经被“强迫”休假。他的加薪请求也被学校拒绝了。

麦基翁的在视频里表示,他所在的学院部门主任对他的言论进行了“报复”。麦基翁说:“他们未经我同意,把我今年下半年教授的所有课程都停了。”

公开资料显示,加州大学洛杉矶分校是美国顶尖的高等教育机构之一,位于美国加利福尼亚州洛杉矶市,是一所世界知名的公立研究型大学。

高校“降薪潮”

青椒的薪资竟然这么低?

不可否认的是, 别说提“涨薪”了,近几年,“降薪潮”已然开始蔓延,国内外皆是如此。

2023年年底,就有高校教师在社交媒体上发帖表示,薪资降了。


今年初,更是有不少大学老师在小红书上吐槽:连课时费都发不下来了。



尽管也有一些地区表示,将会给教师进行涨薪,但受全球经济下行、“少子化”危机等影响,大多数高校都开始想办法“瘦身”,机构调整,减员增效。

例如,有高校已经连续两年宣布撤并部分内设机构和岗位职数;某985已经启动机构改革,明确减机构、减干部、减管理人员;还有高校明确,“要减员增效,保骨干、保重点,压缩人员经费支出总量,提升人员效能”。

4月底,山西某高校表示,该校顺利完成内设职能机构“三定一聘”工作,根据“总量控制、结构优化、精简高效”原则,对内设机构和岗位资源进行全面规划。该校表示,机构改革后,较“三定”前21个部门实有人员数量减少了18个(缩减编制人员数量8%)。


与薪资成反比的,是教师日渐增多的工作量。

2022年末,英国150所大学的7万多名学者和教职员工开始了高等教育史上最大规模的罢工。

抗议过低的薪资、过量的工作以及削减养老金的政策。


卡迪夫大学的生物学家Robert Thomas在接受采访时表示,自从担任该校的讲师以来,曾多次参与罢工。他表示,自己的研究主要基于田野调查,而自己已经快被过度繁重的工作量给压垮了。


「我现在的工作量,已经达到了最高教学分配量的两倍。」

「这意味着我每周只有一个小时的时间,用来指导研究生、做自己的研究、发paper、检查其他人的paper。」

由于工作量过大,他根本没法分配多少精力在学术研究上,也无法拥有正常的家庭生活。

而之所以参加罢工,也是因为薪资“明涨暗降”。

他表示,这已经是连续第12年,大学的加薪幅度低于通货膨胀率了,这意味着教职工实际的薪资水平,每年都在降低。

虽然今年大学加薪了3%,但通货膨胀率已经达到了11%,所以实际上他们相当于减薪了8%,相当于损失了一个月的工资。

这边教师不太好过,另一边,也有部分高校表示自己也是在苦苦支撑。

10 月 15 日,据《泰晤士高等教育》消息,澳大利亚国立大学副校长通过电子邮件向全体员工发出呼吁,恳求员工放弃原定于 12 月的 2.5% 的加薪,以帮助该大学实现到 2025 年底削减 2.5 亿澳元成本的目标(其中 1 亿澳元为员工支出)。

2020 年到 2023 年,该大学的财政赤字已超过 4 亿澳元。

还有一些高校甚至开始裁员,来应对不断上涨的员工和供应成本。

不久前,美国俄勒冈健康与科学大学(Oregon Health & Science University,简称OHSU)宣布,将至少裁员500人,并大幅削减员工福利。

虽然很遗憾,但在经济危机时期,几乎所有的劳动者都会遭受低工资和恶劣工作条件的困扰。

可以预见的是,生源的减少将给高校带来巨大挑战,影响高校的可持续发展以及人才的培养规模与质量等。大学亟需进行结构性改革,优化资源配置,提高教育质量,探索新的发展模式。

而对于高校教师来说,在高校变化的浪潮中找到合适的方向,提升自身的教学和科研能力,更好地适应未来可能出现的教育变革,可能是应对高校变革冲击、在生源危机冲击下不被淘汰的生存之道。


来源:募格学术。参考资料:红星新闻(沈杏怡)、麦可思研究、新智元等